今天是2021年1月7日 星期四,歡迎光臨本站 合肥梵隆汽車部件有限公司 網址: www.ls-mebel.com

公司文化

梵隆使命

  為顧客創造價值,為員工創造平臺,為行業創造榜樣,為社會創造財富。

梵隆愿景

  以品牌發展為目標,以進入行業領袖為己任,服務客戶,服務大眾。

價值觀

  人高于物的價值、共同價值高于個人、社會高于企業價值、用戶高于生產價值
  企業首先要吸納人、培養人,其次才是制造產品、銷售產品、再造名牌。

  共同價值是個人價值實現的保障。
  梵隆珍視企業的社會責任,時刻關注發展與社會的協調進步。
  視顧客為至高無上的原則
  企業價值觀的培育,就是要確立一個企業的共享價值體系。它的主要工作包括兩個方面:一是要保證價值觀念體系,本身是符合企業發展戰略要求的,二是要使全體員工認同這個價值觀念體系。包括價值主體的價值取向,以及價值主體對價值客體及自身的評價。價值是客觀的,價值觀念則是主觀的,由于人們的社會生活條件、生活經驗、目的、需要、興趣、愛好、情感、意志等不同,因而人們的價值觀念也各不相同。這種主體的差異性正是價值觀念的一個重要特點。

梵隆精神

  永不滿足 力求更好
  為了貫徹、實現這個精神,梵隆人一直在孜孜不倦地追求技術創新,突破現有技術限制,為客戶提供更優秀的、更合理的汽車安全氣囊系統、汽車轉向系統的解決方案。
  沒有永不滿足,便沒有梵隆品牌的崛起!
  沒有力求更好,便沒有梵隆品牌今天的成功!
  面對全新的機遇與挑戰,唯有每一個梵隆人的努力,才能塑造出永恒的梵??!

質量方針

  環環相扣、創新求進,質量可靠、顧客滿意
  環環相扣:產品質量、體系質量是一個系統的概念,企業任一環節的運行的結果都會給其它環節帶來影響,每個過程都需要求其它環節配合好自己,要求自己配合好其它環節。
  創新求進:世上唯一不變的就是一直在改變,我們所面臨的企業內外部環境一直在變化,我們只有不斷的創新,才能夠適應并滿足變化的需求,才能實現企業的發展。

  質量可靠:從我們設計開始,到我們的生產制造,再到我們的銷售,我們要切實貫徹可靠性要求,使我們的產品能夠滿足“規定條件”、“規定時間”和“規定功能”。
  顧客滿意:通過我們產品的質量、服務質量以及品牌形象的提升,使我們的利益相關者滿足的程度得到提高。

管理哲學

  管理為綱 文化為本 制度為先 執行為重 溝通為主 團隊為要
  管理為綱、文化為本

  梵隆的生存和發展,依靠著高素質人才來推動,依靠著嚴格的管理制度來落實和保證。做到制度嚴明,權責分明,管理完善。講求管理的方式和方法,調動和發揮生產、銷售、服務等每一個環節員工的主動性和創造性,以管理促能效。
  制度為先,執行為重
  梵隆的管理強調制度先行,同時不斷汲取最先進的管理理念和模式來完善管理,旨在建立現代化的企業管理體系。
遵章守紀,明確目標,按照一個統一的規則去做事,形成慣性,倡導執行文化。

經營理念

  做專、做精,以優秀的產品質量和企業人格服務于市場、取信于市場。

用人觀
  在勤奮的基礎上盡可能的多一點創新思維。
社會責任
  以品牌發展為目標,以進入行業領袖為己任,服務客戶,服務大眾。
未來期望
  梵隆始終如一地追求以優秀的品質,良好的服務,實惠的價格,精誠地效力于世界各地的每一位客戶。
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